La forma en que nos agrupamos en áreas y equipos. Los roles de cada persona, los procesos y los sistemas que los soportan. Las instancias de coordinación y comunicación . Pero también la forma en que las personas actúan, se relacionan y toman decisiones. Todo eso es Diseño Organizacional. El eslabón que une lo que nos proponemos, con la forma en que realmente sucede. Es diseño, es comportamiento, liderazgo y cultura. Para Startups y Scaleups en etapas de fundación, escalamiento en las que tienen que ser tan ágiles como robustas para construir valor de largo plazo. Para empresas en etapas más consolidadas que necesitan aumentar sus niveles de eficiencia y efectividad. Para organizaciones que se encuentran en una nueva realidad y necesitan despertar una nueva fuerza de cambio e innovación. En todos estos casos, revisar el diseño organizacional es crítico.

En un entorno económico complejo e hipercompetitivo, es imperativo encontrar formas de ser más eficientes con los recursos para alcanzar los resultados en el corto y en el largo plazo. Más allá de un ejercicio de recorte de costos, es un desafío de profundización y priorización estratégica, revisión de la organización y rediseño en la forma de trabajar. Depuramos la estrategia con una visión de largo plazo e instalamos prácticas de planificación de corto plazo. Trabajamos directamente con los líderes y sus equipos, para encontrar formas de ahorro significativo sin sacrificar el valor de largo plazo. Los acompañamos en su implementación para asegurar resultados.

Nuevos propósitos, nuevas ambiciones, nuevos desafíos, o un nuevo contexto. Hay veces en que lo que necesitamos es una Transformación Organizacional. Una nueva cultura, forma de relacionarnos y de hacer las cosas. Conectado directamente con el propósito y la estrategia. Tocando aspectos “duros” como estructura y procesos o “blandos”, como cultura, liderazgo y trabajo en equipo. Acompañamos en procesos de gestión del cambio efectivos y nos ajustamos a la realidad de cada organización.

Querámoslo o no. Esté definida o no. La cultura está ahí. Al centro y definiéndolo todo. Por algo Peter Drucker, el padre del management dijo “la cultura se come a la estrategia al desayuno”. Porque ella depende de la forma en que se piensa, actúa y generan los resultados. Mayores o menores niveles de agilidad, innovación, efectividad, ideas de impacto, eficiencia y sentido de propósito parten y terminan en la cultura organizacional. Sacar lo mejor de las personas también. Somos expertos en leer, diagnosticar, co-diseñar y movilizar los cambios culturales. Y lo hacemos guardando el equilibrio entre contexto, estrategia y operación.

La percepción, satisfacción, motivación y compromiso de las personas pueden ser toda la diferencia entre el fracaso, el éxito y el impacto significativo en el largo plazo. Conocerlo, monitorearlo y gestionarlo es entonces una tarea fundamental. No sirve cualquier encuesta. La efectividad comienza con una mirada ajustada que considere la estrategia, la organización y la gestión. Basado en tecnología y a partir de nuestra experiencia, evaluamos, recomendamos y acompañamos a distintas organizaciones en el desafío de conocer en qué están sus colaboradores.

Nos parece una buena noticia y nos encanta. Sean startups en etapas de internacionalización o empresas consolidadas que quieren conquistar nuevos mercados. Acompañamos al diseño de la estrategia de expansión, un modelo organizacional escalable prediseñado por etapas, la apertura de nuevas oficinas u operaciones y la gestión del cambio que ello implica. Ofrecemos también apoyar toda la gestión del talento con nuestra empresa hermana de gestión externa de People & Culture. Desde el reclutamiento, la selección, el pago de sueldos y toda su gestión y desarrollo.

En el mundo de hoy, en empresas y organizaciones de distinto tamaño, la diferencia entre simplemente bien y excelente, sostenible y con mayor impacto, es el Gobierno Corporativo. El perfil de sus miembros, la forma en que interactúan, la definición de lo que se espera de ellos individual y grupalmente, las reglas de funcionamiento, el manejo de la información y las distintas prácticas de trabajo, son todos elementos críticos que definir, revisar y mejorar de forma permanente. Tanto para construir valor de largo plazo, dirigir la estrategia o apoyar la efectividad operacional, acompañamos con especial energía en la misión de contar con el mejor Gobierno Corporativo en empresas y organizaciones.

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