Camila es parte del equipo de Gudcompany desde el año 2017, es Consultora Senior, liderando proyectos de consultoría y también actualmente es nuestra Directora de Personas, estando a cargo de la estrategia y los procesos de Personas de Gudcompany junto con un Círculo de gestión que la acompaña. Al mismo tiempo, Camila participa de nuestras actividades de difusión en prensa, compartiendo sus opiniones técnicas sobre la actualidad.
Es Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile y también tuvo la oportunidad de estudiar algunos meses en The Hong Kong University, con foco en cultura asiática y sociología.
Durante su trayectoria, Camila ha trabajado con clientes como Algramo, el Observatorio ALMA, Elige Educar, Inmobiliaria Actual y Almabrands, desarrollando proyectos en distintos ámbitos de gestión. Le apasiona acompañar a las empresas que están en procesos de expansión que necesitan diseñar y adaptar sus procesos y estructuras de manera ágil. Por ejemplo, estuvo a cargo de liderar el proyecto de Company Building de Algramo –scale-up Chilena–, diseñando y acompañando la implementación de su estructura organizacional desde cero y ajustando su proyección a distintos escenarios de crecimiento. Hoy Algramo opera en Chile, Reino Unido y tiene planes de seguir creciendo en nuevos mercados.
En esta misma línea, Camila siempre ha tenido una especial sensibilidad por contribuir a la internacionalización de organizaciones, aportando a que las empresas puedan expandir su horizontes.
Anteriormente, Camila también trabajó con clientes como Falabella, Banco Santander, y Copec como consultora en proyectos de rediseño de procesos de Gestión del Talento, construcción de pruebas psicométricas, entre otros.
“Creo que en el inmenso valor que genera para el país y el ecosistema empresarial fomentar la internacionalización de organizaciones nacionales. Más aún en un mundo donde las fronteras cada vez son más difusas, instalar la capacidad de expandirse en otros territorios en las empresas es clave para que puedan adaptarse y proyectarse en el tiempo”
Camila Espinosa
Camila es parte del equipo de Gudcompany desde el año 2017, es Consultora Senior, liderando proyectos de consultoría y también actualmente es nuestra Directora de Personas, estando a cargo de la estrategia y los procesos de Personas de Gudcompany junto con un Círculo de gestión que la acompaña. Al mismo tiempo, Camila participa de nuestras actividades de difusión en prensa, compartiendo sus opiniones técnicas sobre la actualidad.
Es Psicóloga Organizacional de la Pontificia Universidad Católica de Chile y también tuvo la oportunidad de estudiar algunos meses en The Hong Kong University, con foco en cultura asiática y sociología.
Durante su trayectoria, Camila ha trabajado con clientes como Algramo, el Observatorio ALMA, Elige Educar, Inmobiliaria Actual y Almabrands, desarrollando proyectos en distintos ámbitos de gestión. Le apasiona acompañar a las empresas que están en procesos de expansión que necesitan diseñar y adaptar sus procesos y estructuras de manera ágil. Por ejemplo, estuvo a cargo de liderar el proyecto de Company Building de Algramo –scale-up Chilena–, diseñando y acompañando la implementación de su estructura organizacional desde cero y ajustando su proyección a distintos escenarios de crecimiento. Hoy Algramo opera en Chile, Reino Unido y tiene planes de seguir creciendo en nuevos mercados.
En esta misma línea, Camila siempre ha tenido una especial sensibilidad por contribuir a la internacionalización de organizaciones, aportando a que las empresas puedan expandir su horizontes.
Anteriormente, Camila también trabajó con clientes como Falabella, Banco Santander, y Copec como consultora en proyectos de rediseño de procesos de Gestión del Talento, construcción de pruebas psicométricas, entre otros.
“Creo que en el inmenso valor que genera para el país y el ecosistema empresarial fomentar la internacionalización de organizaciones nacionales. Más aún en un mundo donde las fronteras cada vez son más difusas, instalar la capacidad de expandirse en otros territorios en las empresas es clave para que puedan adaptarse y proyectarse en el tiempo”
